Прочитайте эту ценную статью. Не спешите проявлять скепсис. В ней содержится золотая жила, ответ на вопрос: Как создать тысячи рабочих мест в сельской местности? Развитие сельских территорий возможно, если оно будет системным. Для этого нужна модель, которую поддержит региональная власть. И её можно будет реализовать в каждом районе Башкирии. Эта модель приносит 60% доходов Китаю и Индии. Они её называют местной экономикой.

Руслан Шагидуллин

Руслан Шагидуллин

эколог, предприниматель

Что такое местная локальная экономика?

Это экономика небольших размеров, малых производств, того, что могут создать местные жители. Важно, чтобы эта экономика могла конкурировать. Это небольшие мастерские, фермы, кооперативы, множество разных форм хозяйствования. Всё это может быть усилено экотуризмом, поддержкой исконно народных ремёсел и проведением небольших местных праздников, которые могут стать основой для региональных фестивалей, и благодаря им можно создать имидж тому или иному населённому пункту, что привлечёт уже постоянный поток туристов.

Другими словами, по своей сути – это системное объединение экотуризма, КФХ, ремёсел и образования в увлекательной форме с долгосрочной целью: создать множество мелких производств (100 сельхоз и 400 других направлений).

Самый главный способ интеграции в том, что мы подключаем людей. Они не скажут «я подумаю». Так, как им это выгодно без обсуждений. Иначе, их придётся долго уговаривать. Вопрос в том, как объединить людей, чтобы мы могли выиграть и выявить то, чего у нас нет.

Что препятствует объединению?

Сейчас в республике нет единого концепта, который был бы для всех. Точнее есть. Но, представлены интересы отдельных игроков и нет интересов большой аудитории. Она есть, но не переведена на русский язык для большинства. И каждый будет думать: «А почему всё ему, а мне-то где?».

Необходимо создать мощный концепт, внутри которого вы будете находиться, с помощью него вы сможете рвануть, и понимать как будете продавать.

Ведь производство – это не главная проблема. Не нужно ничего производить, если это не продаётся.

Мы хотим создать такой проект в Башкирии. Для этого нужно собрать определённое количество новостей о наших работающих артелях, кооперациях, инициативах людей, об экономических и социальных проектах в группе «Клуб развитие территорий».

Это соберёт круг людей, которые могут быть редакторами, информаторами, рассказчиками. И когда таких наберётся 1000 человек, которые поддержат эти истории репостами – это станет знаком, что Глебу Тюрину нужно работать с руководством Башкортостана, где его хорошо знают.

Глеб Владимирович Тюрин – ведущий эксперт в Государственной Думе по развитию и инновациях в регионах. Он уже эффективно работает в ряде регионов и его движение нарастает. За его плечами множество проектов возрождённых деревень. Владеет социальными технологиями создания сообществ, способных влиять на развитие территории и благополучие людей, живущих на ней. Этот образ мышления сейчас необходим как воздух.

Как создать такие цели, чтобы личная цель была у каждого, и при этом были достигнуты общие цели, ведь расходы на создание нужного нам бизнеса так велики, что мы вряд ли его создадим?

Нужно понять, что мы можем вложить в общее дело то, что не жалко отдать. При этом, мы хотим социальный результат и реальное развитие деревни.

Люди, которые хотят развивать деревни, бегают по кабинетам, без денег, и, как правило, не воспринимаются. И если вы поедете в деревню один, то скорее всего потеряете большую часть своих активов. Столкнётесь с непроходимостью системы. Вы как «понаехавшие» потратите большую часть лет и денег впустую и ничего не продадите.

Для того, чтобы серьёзно рассуждать, нужно понимать, какие мы вкладываем активы, и как они смогут сделать сильнее каждого из нас и создадут платформу, которая позволит нам перейти на следующий уровень.

В целом это выглядит так: нам нужно упаковать то, чего у нас нет. Это представление о новом типе экономики, которое может развиваться в Башкирии так, чтобы получилась новая ресурсная база. Предложить её руководству и широкому активу республики, которые поймут свой личный интерес.

Можно думать по-другому. 10 000 человек могут сказать: «Мы для республики сделаем новое качественное прорывное развитие. Мы упакуем 50 идей в одном концепте».

Это должна быть схема, где есть предпродажи, которые позволяют получать средства ещё до момента начала производства, и не нужно производить, если не понятно, как это будет продаваться. Нам важно иметь обратную связь от рынка. Ведь новый бизнес – это гипотеза, которую нужно проверить.

Часто предприниматели вкладываются в материальную часть. Построят «чего-то» на 20 миллионов и остаются без оборотных средств. Нет этому! Нужно вкладываться в продажи. Это первое что нужно сделать, учитывая, что рынок быстро меняется и необходим механизм перенастройки продаж. У нас должен быть механизм получения, накопления и аккумулирования денег, который позволяет привлекать людей, а не платить % банкам.

Это правильно?

У нас должен быть принципиально другой рынок сбыта, и чем больше схем продаж, тем больше шансов, что всё получится. Главная проблема: создать принципиально новый способ накопления, принципиально новый способ продаж, получить под это «рамочную систему», которая позволит это сделать.

Самый быстрый способ – это собрать форум. Потом собрать второй форум. Пригласить 100 предпринимателей, которые смогут пригласить ещё 100.

И первое, что вы сделаете на форуме: вы зайдёте в группу и скажете о том, что хотите стать инвестором. Никто не хочет иметь дело с «неинвесторами». Часто они просто растратчики. Хотят каждый раз потратить непонятно куда, непонятно зачем и ничего не получить.

Давайте же будем разумнее. Мы можем инвестировать не деньги, а активы, которых у нас в избытке.

Глеб Тюрин готов поделиться своим 15-летним уникальным опытом, чтобы каждый из нас стал состоятельнее. Если мы соберем 1000 предпринимателей на первый форум, то каждый из них пригласит по 10 человек на второй форум. Ведь они любят Башкирию, и поняли что нужно прорываться.

Тогда мы скажем Президенту: «Смотрите, что мы можем сделать!»

Для успешного примера развития сельской территории нужно, чтобы на горизонте было 1000 человек, которые инвестируют по миллиону. Это возможно. На эти деньги они смогут построить свой дом. И нам будет выгодно от того, что мы делаем это вместе. Приходить нужно командами, и не приходить до тех пор, пока мы не поймём, что началось развитие, что мы инвесторы и приходим как самый ценный актив, которого пока нет в республике. Люди с идеями и деньгами, даже с небольшими, могут создать новый уклад с новыми способами продаж и накопления. Мы сможем создать новые рабочие места, новые производства. И многие из вас именно этого и хотят. Создавая эту инвестицию, каждый должен увидеть сегмент того, что вы сделаете.

Даже те из вас, кто делает замечательные дела, вы копаете лопатой там, где нужно копать экскаватором, а копать экскаватором нельзя, ведь рядом крупный бизнес…

Пока мы не соберем свой «маленький экскаватор» и не скажем: «Вот она главная надежда этого района!», – администрации районов не смогут сделать это сами, иначе бы сделали. Поэтому мы собираем форум. Место готовы предоставить два социальных предпринимателя, один из них – Римма Эникеева, владелец оздоровительного пансионата «Родник здоровья».

Нам нужно создать один успешный пример «новой деревни». Важно создать образ, чтобы любой человек, который хочет переселиться, понимал, что он будет своим. Мы говорим только о себе и создаём модель, в которую можно включиться, где найдётся место каждому желающему, и где люди понимают как создать высокотехнологичное производство. Нам хочется рассказать об этом огромному количеству людей.

Вы можете создать свой бизнес вместе с нами, и сделаете это намного быстрее, гораздо успешнее, чем где бы то ни было в России. Мы создадим образ такой деревни, чтобы люди сказали: «Хотим это увидеть. Круто! Нам нужно приехать!»

Благодарность тем, кто дочитал до конца. В реальной жизни мы не всегда понимаем как надо делать, но нужно упорно работать с теми запросами, которые уже есть, тогда и люди отнесутся к этому позитивно.