В Агентстве стратегических инициатив (АСИ) состоялось совещание с 89 координаторами регионов на платформе «Смартека», созданной в 2019 году по поручению Президента Российской Федерации для системного обмена управленческим опытом и лучшими практиками.
фото: Пресс-служба АСИ
Как напомнил первый заместитель генерального директора АСИ Игорь Карачин, в ходе Наблюдательного совета Агентства Владимир Путин отметил эффективность работы АСИ и рекомендовал ведущим компаниям «в ручном режиме доводить до регионов и муниципалитетов свои успешные наработки, помогать с их внедрением в практическом плане – так, как это сделало Агентство на платформе «Смартека».
В 2025 году АСИ провело глубокую модернизацию «Смартеки»: был обновлён регламент, формат работы и бизнес-процессы с акцентом на качество публикуемых практик.
«Наша цель – не просто создать базу данных, а получить инструмент для обмена успешным опытом региональных управленческих команд по решению самых актуальных задач по улучшению инвестиционного климата и качества жизни населения с измеримым практическим результатом. Вы можете рассчитывать на поддержку нашей команды, ведь успех одного региона может стать точкой роста для десятков других», – обратился к координаторам Игорь Карачин.
«Смартека» предназначена для системного выявления, верификации и тиражирования эффективных управленческих практик регионов-лидеров, демонстрирующих высокие результаты в ключевых для страны сферах:
- инвестиционный климат;
- качество жизни граждан;
- успешная реализация проектов и программ АСИ;
- реализация практик, основанных на идеях из топ-100 форума «Сильные идеи для нового времени».
Координатор региона – не просто связующее звено между «Смартекой» и региональной властью:
«Он активно работает с командами на местах, чтобы правильно описать суть, механизм и измеримый результат практики. А также системно занимается продвижением уже размещённых на платформе эффективных практик из других регионов».
Ключевые принципы совместной работы – открытый диалог, проактивность, «качество важнее количества», а также «доказательность и результат». Каждая практика должна чётко отвечать на вопрос, какой конкретный, измеримый эффект она принесла.
Так, например, практика Сахалинской области по оптимизации процедур подключения к электросетям позволила с 3-х до 2-х процедур сократить процесс технологического присоединения, на 10 дней сократить срок подключения к электросетям, а также обеспечить подключение к электросетям в срок до 30-ти рабочих дней. А в Липецкой области в рамках оптимизации процедуры предоставления земель без торгов удалось минимизировать как сами сроки, так и количество необходимых документов, максимально переведя их в цифровой вид.
В ходе совещания сотрудники Дивизиона «Развитие регионов и инвестиции» также детально рассказали о новой структуре и принципах работы «Смартеки», провели обучение по обновлённому интерфейсу платформы, а также ответили на вопросы координаторов регионов.
Источник материала:
