Данным материалом мы начинаем серию статей о деятельности Ассоциации предпринимателей Республики Башкортостан в горизонте планирования ближайших 10 лет.

Создаём себя новых

Рустем Фатхуллин

президент АПРБ

К 2030 году, по утверждению консалтинговой компании McKinsey, искусственный интеллект может заменить 400 млн работников по всему миру. В связи с трендом на цифровизацию мировой экономики создаётся большая угроза и вновь возникает вопрос «Что делать?» Если мы говорим о том, что всё идёт к глобальной налоговой реформе, а налогообложение ждут кардинальные перемены и его упростят – миллионы бухгалтеров окажутся не у дел. И что всем этим людям делать? С другой стороны, потребность в развитии и росте предпринимательского сообщества сейчас только возрастает – где искать новых предпринимателей и как этому способствовать?

Футурологи нам говорят, что многих профессий, которые станут востребованы буквально в ближайшее десятилетие, ещё не существует. Автоматизация, роботизация, ИИ, технополисы, дешёвое производство в Китае, которое вполне возможно уйдёт из Азии куда-то ещё, приведут к тому, что действительно появятся новые профессии. Например, робот-чиновник, в ИИ которого будет заложена программа его работы, или всех депутатов и конгрессменов заменят одним ботом – цифровым правительством. Пока всего этого нет и хотелось бы понять – что же останется «живым» и намного важнее машинного обучения?

Опять же, по мнению всё тех же футурологов, конкурентным преимуществом станет способность быстро адаптироваться к текущим изменениям. Как это следует понимать? В парадигме современной эпохи практически каждый из нас получил профессиональное образование, работая по специальности перенял чужой или наработал свой опыт и достиг определённых навыков. Кто-то «заполнил своим присутствием» определённый статус на заводе, успешно профункционировал на благо предприятия, возможно даже поднялся с самой первой ступени карьерной лестницы и достиг своего потолка к пенсии. Но сейчас, в постиндустриальную эпоху, и в связи с теми изменениями, которые происходили с нами в прошлом году и всё ещё продолжают происходить, нужно задуматься каждому – как быть готовыми к таким метаморфозам, возникающим вновь и вновь?

Когда мы говорим о становлении бизнеса, то на начальном этапе подразумеваем, что предприниматель должен стать специалистом широкого профиля, быть способным закрывать собой все необходимые вакансии: встать за прилавок, уметь водить машину, работать директором, кассиром, дворником и так далее. И это действительно так. Данные умения и навыки для предпринимателя являются основополагающими. И так, скорее всего, будет всегда.

Что нужно делать ещё? Компетентные люди говорят, что важно обратить внимание на три навыка:

  • Развивать в себе эмоциональный интеллект, понять природу возникновения эмоций, совладать с ними, научиться выстраивать коммуникацию с другими. Главное тут, на мой взгляд, именно совладать с эмоциями, и уже на базе этого понимать других людей.
  • Научиться мыслить критически. Здесь основным становится то, что технарям нужно стать немного гуманитариями, а гуманитариям – технарями. То есть пытаться всеми доступными способами расширить свои горизонты, научиться разбираться во всём хотя бы на базовом уровне.
  • Нужно уметь делать что-то своими руками, ведь роботы вряд ли смогут заменить нам поваров, парикмахеров, сантехников, электриков и пр.

Сейчас ремесленники объединяются в артели и сообщества, хотя ничего нового в том в общем-то и нет, так было и несколько веков назад. Не было только цифрового пространства, а вот ремесленники были всегда. Поэтому Ассоциация создаёт цифровую платформу, где будет представлен общий пул продуктов такого сообщества – hand made.

Соответственно, стоит упомянуть – если ты ремесленник, мастер своего дела, умеешь работать не только головой, но и руками – пришли нам свою презентацию на info@asprb.ru, мы обязательно свяжемся и будем продвигать твою продукцию.

Всё больше и больше специалистов начинает работать на фрилансе, удалённо, вне привычного офисного пространства. Да, кому-то проще перестроиться к такому новшеству, а кому-то, кто привык работать в команде и обсуждать каждую деталь сообща на ежедневной планёрке – сложнее. Но сам факт того, что этот тренд будет только усиливаться, оспорить нельзя.

Нам пора взглянуть на самих себя как на некий стартап – прописать все свои компетенции, выяснить сильные и слабые стороны, наметить будущие шаги, принять данности, что-то выделить как основной навык, продолжая при этом учиться, получать опыт и обретать знания. Такое резюме/портфолио всегда можно использовать, чтобы добиться успеха в новом направлении.

Опять же, Ассоциация может тебе в этом помочь. Твои компетенции нужны бизнес-сообществу, и мы готовы не только продвигать, но и развивать, встраивать их в нашу проектную деятельность. Когда у нас появляется новый проект – мы ищем специалистов, готовых его возглавить, стать членом команды. Но для этого мы должны знать о тебе и иметь представление о твоей экспертности. Остаётся такая малость – заполнить анкету и войти в базу специалистов/экспертов на нашей платформе.

Продолжение следует…