Люди, которые со мной знакомы лично, знают моё отношение к происходящему в стране. Как женщина, мама, как предприниматель я аккуратна в своих взглядах и являюсь сторонником ведения дел в правовом поле. И моя цель – объяснить предпринимателям что происходит, поддержать их, помочь своими ресурсами. При этом мне понятна (и на мою позицию вряд ли кто-то сможет повлиять) роль банков в том, что делает государство.
Наталья Горячая
предприниматель, консультант по налогам, автор проекта «Делаем бизнес вместе»
Обеление бизнеса – штука неизбежная и иначе никак, мы все понимаем, что в этом процессе страдают компании, которые не то чтобы с трудом можно назвать обнальными, они выживают в сложившихся условиях и делают всё для того, чтобы их работы, услуги и товары покупались.
Покупательская способность, увы, не успевает за ростом цен, который должен происходить из-за обеления зарплат, вывода из тени НДС и установления жёстких порогов налоговой нагрузки, ниже которой налоговики угрожают ВНП в тандеме с полицией, субсидиаркой и блокировками счётов по 115-ФЗ.
Предприниматели напуганы и на фоне этого продолжают делать ошибки. Первая из них – попытка жить по старым правилам и в надежде, что их не коснётся то, что уже произошло с соседом. Вторая – выбор банка.
Руководители компаний считают, что первое, на что надо обратить внимание при выборе банка – стоимость РКО. Также важен лимит выдачи наличных в месяц. Но это далеко не главное в принятии решения о том, где и кто будет управлять вашими деньгами.
Компании отказали в обслуживании в одном из топ-11 банков страны. Тут же на помощь бежит другой банк и предлагает свои условия РКО. Руководитель с радостью принимает предложение, ибо остальные банки отказывают из-за рисковых видов деятельности (у нас теперь стройка и всё, что с ней связано – является предметом особого контроля и нелюбви банков), а затем после 2–4 месяцев обслуживания руководитель просыпается утром, смотрит на выписку по расчётному счёту в мобильном банке и обнаруживает, что установлен лимит не только на снятие средств (он устанавливается всегда при открытии счёта), но и лимит на оплату поставщикам и подрядчикам. И этот лимит не радует, ибо он обеспечивает лишь 20–25% от месячной потребности в платежах.
Далее идёт просьба пересмотреть лимит, и не понятно вообще почему он установлен, а банк предлагает собрать досье на бизнес: с кем, как, когда знакомились, какие работы выполняете и где, сайт, телефон, почта, описание бизнес-процессов, финансовая модель, экономическая целесообразность и прочее.
Компания все документы даёт, а банк говорит, что лимит не увеличит и делайте что хотите, но если вы надумаете закрыть расчётный счёт, то милости просим 10–20% комиссию за его закрытие.
Банки, которые принимают на РКО, заведомо зная, что в силу 115-ФЗ не смогут долго и надёжно быть партнёром бизнеса, не должны участвовать в экономической системе взаимоотношений. Либо должны полностью уйти на обслуживание физических лиц, которых устраивает ставка по кредитной карте 80% годовых.
Хорошо, что есть банки, которые с пониманием относятся к реалиям жизни и через час после того, как мы с руководителем поговорили о его проблемах, был открыт новый счёт в другом банке.
Жизнь продолжается. Жить становится все интереснее, страшнее и веселее. Посмотрите на свой бизнес со стороны. Не поленитесь прочитать методические рекомендации ЦБ по работе с клиентами банков перед тем, как начинать бизнес.
Вы можете много чего интересного узнать о той сфере, в которой строите бизнес и сделать выводы – в каком банке лучше держать свои деньги. Давайте вместе снижать выручку таких ушлых банкиров, которые под предлогом борьбы с отмыванием того, что уже давно отмыто, зарабатывают немалые деньги.
Будьте в курсе всего, что происходит вокруг, тогда вы не станете жертвой наживающихся на законе и установленных нормах и правилах.